Expande tu operación a Latinoamérica con conocimiento local, no con suposiciones.
25 años dirigiendo operaciones comerciales en Telefónica y Western Union me enseñaron lo que funciona — y lo que no — al escalar en mercados complejos. Hoy pongo ese conocimiento al servicio de empresas que quieren recorrer ese camino, de una mejor manera.
Entrar a Latam, sin contexto local es caro.
❌ Precio sin calibrar
→ Los modelos de precios globales no funcionan bien a nivel internacional. Los competidores locales entienden mejor cada segmento y, desde el primer día, te ofrecerán precios competitivos.
❌ Socio equivocado
→ Seleccionado por conveniencia y no por alineamiento. el error más difícil que corregir. Daña la relación y reputación antes e iniciar.
❌ Equipo sin contexto local
→ Las habilidades comerciales no son universalmente transferibles. El estilo de negociación, la generación de confianza y los plazos para la toma de decisiones varían en cada mercado latinoamericano.
He visto estos errores desde adentro, y sé como prevenirlos.
Lo que hago en concreto
Diágnostico de Mercado
¿Es viable entrar? ¿Por dónde? ¿Con qué modelo?
Identificar a socios
Evaluación y due diligence de partners locales
Estrategia Comercial
Canales, pricing, equipo, go-to-market
Acompañamiento
Primeros meses de operación con advisory continuo
El Proceso que te conduce al Éxito
Decubrir & Diagnósticar
Entender tus objetivos, posición actual y retos en cada mercado.
Estrategia & Plan
Construir una hoja de ruta accionable y alineadaa tu visión y oportunidades.
Ejecutar & Optimizar
Estrategia de implementación, monitorear proceso, mejorar resultados.
¿Tu compañía está evaluando Perú o Latinoamérica?
Hablemos 30 minutos. Sin costo, sin compromiso. Te cuento lo que necesitas saber antes de tomar cualquier decisión.
